Инноватика: управление технологическим и международным развитием АПК
Магистратура, которая соединяет экономику инноваций, проектный и продуктовый менеджмент, цифровую трансформацию и глобальные продовольственные рынки. Партнёрство КубГАУ, МГИМО и Прогресс Агро.
2 года обучения
очная сетевая программа
индустриальный партнёр: Прогресс Агро
международный контур: МГИМО
Структура страницы выстроена от главного к деталям: сначала ключевые смыслы, далее — раскрываемые блоки с подробным содержанием для тех, кому важны нюансы.
О программе
Кратко — что это за магистратура, в чём её уникальность и какую задачу она решает для агробизнеса и государства.
Концепция и уникальность программы
Стратегическое развитие АПК через инновации, технологии и международную интеграцию.
›

Программа строится вокруг идеи АПК нового передела: переход от сырьевой модели к высокотехнологичным производствам с глубокой переработкой, цифровым контуром и встроенностью в глобальные продовольственные цепочки. Магистратура объединяет компетенции экономики, управления инновациями, информационных технологий и международных отношений.

В отличие от классических программ по экономике или управлению, акцент смещён на технологическое развитие: выпускник понимает и экономику, и технологии, и международный контекст, умея собрать всё это в работающую стратегию для конкретного агропредприятия или холдинга.

Ключевые особенности

  • сетевая реализация с участием КубГАУ, МГИМО и индустриального партнёра;
  • акцент на управлении технологическим развитием, а не только на финансовых показателях;
  • сочетание академической подготовки и проектной работы на реальных кейсах;
  • ориентация на задачи импортозамещения, повышения производительности труда и роста добавленной стоимости;
  • использование цифровых инструментов, данных и искусственного интеллекта в управленческих решениях.

Целевая модель выпускника

  • управленец, который понимает технологическую сторону бизнеса и умеет говорить на одном языке с инженерами, ИТ-командами и финансистами;
  • инициатор и драйвер инноваций, способный запустить и довести до результата комплексный проект трансформации;
  • специалист, ориентированный на международный контур, экспорт и требования ESG.
Программа нацелена на формирование не «универсального менеджера», а управленца, глубоко встроенного в технологическую и цифровую реальность современного агробизнеса.
Для кого эта магистратура
Блок адресован тем, кто выбирает, стоит ли вкладываться именно в эту программу: кратко — кто целевая аудитория, подробно — что каждый тип слушателя получает на выходе.
Руководители и специалисты АПК
Топ-менеджмент, руководители направлений, специалисты по развитию, инновациям, цифровизации.
›

Для действующих руководителей и специалистов программа даёт системное понимание того, как технологии, цифровые решения и международные рынки влияют на экономику компании и её стратегию.

  • перевод локальных «пилотов» и инициатив в управляемый портфель инновационных проектов;
  • выстраивание диалога с собственниками и акционерами на языке экономических эффектов от технологий;
  • понимание, какие цифровые решения критичны для конкурентоспособности, а какие можно отложить;
  • навыки управления межфункциональными командами (производство, IT, маркетинг, экспорт);
  • возможность сформировать программу изменений для собственного предприятия в формате магистерского проекта.
Выпускники экономических, технических и IT-направлений
Те, кто хочет строить карьеру в высокотехнологичном агробизнесе, а не только в классической финансовой сфере.
›

Для вчерашних бакалавров это возможность войти в отрасль не на уровне линейного специалиста, а с прицелом на роли, связанные с развитием и трансформацией бизнеса.

  • формирование сильного профиля на стыке экономики, технологий и управления проектами;
  • практика на кейсах действующего агрохолдинга и участие в реальных R&D-инициативах;
  • возможность раннего карьерного старта в проектных офисах, департаментах развития, цифровых командах;
  • доступ к сетевому окружению преподавателей, экспертов и менеджеров компании-партнёра.
Предприниматели и команды стартапов
Агротех, foodtech, цифровые платформы и сервисы для АПК.
›

Для предпринимателей и стартап-команд программа даёт доступ к отраслевой экспертизе, инфраструктуре университета и запросам крупного агробизнеса.

  • проверка бизнес-идей и технологических решений на реальных запросах индустриального партнёра;
  • понимание регуляторной и логистической специфики аграрных рынков;
  • доступ к исследовательской и лабораторной базе университета;
  • возможность совместных пилотов и интеграции решений в производственные или логистические контуры.
Результаты обучения и компетенции
На верхнем уровне — шесть блоков компетенций. При раскрытии — конкретные умения и типовые управленческие задачи, которые выпускник способен решать.
Инновации и технологическое развитие
От идеи до внедрения: как организовать технологические изменения в компании АПК.
›
  • идентификация и отбор перспективных технологических решений для конкретных сегментов АПК (растениеводство, животноводство, переработка, логистика);
  • формирование инновационной стратегии предприятия с привязкой к рынкам сбыта и производственным мощностям;
  • управление жизненным циклом инновации: от пилота и тестирования до тиражирования и оценки экономического эффекта;
  • организация взаимодействия с технологическими партнёрами, разработчиками и научными центрами;
  • учёт рисков технологического отставания и построение механизмов технологического мониторинга.
Экономика инноваций и нового передела
Как инновации трансформируют структуру затрат, выручку и добавленную стоимость в АПК.
›
  • оценка инвестиционных проектов по внедрению технологий и цифровых решений с учётом отраслевой специфики;
  • моделирование экономического эффекта от перехода к более глубоким переделам (продукты с высокой добавленной стоимостью, брендирование, переработка);
  • анализ влияния технологических изменений на производительность труда и финансовые результаты;
  • построение экономических моделей цепочек создания стоимости, в том числе с выходом на экспорт;
  • использование экономических показателей для аргументации решений перед собственниками и инвесторами.
Проектный и продуктовый менеджмент
Управление портфелем изменений и создание устойчивой проектной инфраструктуры.
›
  • построение проектного офиса и регламентов работы с портфелем проектов;
  • использование классических и гибких подходов (PMBOK, Agile, Scrum, Kanban) в технологических и цифровых инициативах;
  • управление ресурсами, сроками и рисками в условиях многопроектной среды;
  • формирование продуктовых команд и управление жизненным циклом цифрового или технологического продукта;
  • организация коммуникаций с заказчиками, пользователями и внешними партнёрами проектов.
IT, цифровая трансформация и данные
Как выстроить цифровой контур предприятия АПК и использовать данные для управленческих решений.
›
  • понимание роли базовой цифровой инфраструктуры (ERP, MES, CRM, WMS, IoT-платформы) в управлении предприятием;
  • формирование требований к цифровым решениям с точки зрения бизнеса и экономического эффекта;
  • организация процессов сбора, хранения и использования данных для аналитики и прогнозирования;
  • использование методов Data Science и искусственного интеллекта для поддержки управленческих решений;
  • управление командой внедрения цифровых решений и взаимодействие с ИТ-поставщиками.
Международные рынки и ESG
Как технологическое развитие предприятия встраивается в глобальные продовольственные цепочки.
›
  • анализ конъюнктуры мировых аграрных рынков и требований международных регуляторов;
  • разработка экспортных стратегий для продуктов с высокой добавленной стоимостью;
  • учёт требований устойчивого развития и ESG в технологических и инвестиционных решениях;
  • формирование репутационной и коммуникативной стратегии компании на внешних рынках;
  • построение партнёрств и логистических цепочек с международными игроками.
R&D и управление знаниями
Как организовать исследовательский контур и работать с технологическими рисками.
›
  • построение R&D-центров и исследовательских команд в структуре агрохолдинга;
  • управление знаниями: от сбора и систематизации до передачи в производство и сервис;
  • организация пилотных площадок и экспериментальных производств;
  • работа с интеллектуальной собственностью и технологическими партнёрствами;
  • связка R&D с бизнес-целями и финансовыми показателями компании.
Образовательные модули партнёров
Структура программы по трём ключевым участникам: КубГАУ отвечает за экономику и проекты, МГИМО — за международный контур, Прогресс Агро — за практику и R&D.
КубГАУ: экономика, инновации, проекты и IT
Базовое ядро магистратуры: экономика инноваций, управление проектами и цифровая архитектура предприятия.
›
экономика инноваций
управление проектами
цифровая архитектура
технологии АПК

Экономика и управление

  • экономика инноваций и технологического развития;
  • экономика агробизнеса нового передела и цепочек добавленной стоимости;
  • анализ эффективности инвестиционных и инновационных проектов;
  • стратегическое управление развитием агрохолдинга.

Проекты и цифровой контур

  • управление проектами и портфелями проектов в АПК;
  • организация проектного офиса и продуктовых команд;
  • цифровая архитектура предприятия (ERP, MES, CRM, IoT, аналитические системы);
  • управление внедрением цифровых решений и взаимодействие с поставщиками IT.

Инновационные технологии АПК

  • точное земледелие, роботизация производственных процессов, интеллектуальные системы управления;
  • интеграция биотехнологий, агросервиса и цифровых решений в единую модель;
  • оценка влияния технологических решений на урожайность, качество и устойчивость производства.
Магистерские проекты, выполняемые в логике КубГАУ-модулей, нацелены на изменение процессов, бизнес-моделей и цифровой инфраструктуры конкретных предприятий и холдингов.
МГИМО: глобальные рынки, цифровая трансформация и ESG
Модули, отвечающие за международный контур, торговую политику и устойчивое развитие.
›
международные продовольственные рынки
цифровые стратегии
ESG и устойчивое развитие
  • глобальные продовольственные рынки и международная торговля продукцией АПК;
  • цифровая трансформация бизнеса с учётом международных регуляторных требований и стандартов;
  • ESG, устойчивое развитие и климатическая повестка в контексте агробизнеса;
  • коммуникации, репутация и брендинг аграрных компаний на внешних рынках;
  • лидерство и управление изменениями в многоуровневых организациях.
Модули МГИМО позволяют связать технологические и цифровые решения с реальными требованиями глобального рынка и регуляторной среды, чтобы инновации были экономически и институционально реализуемы.
Прогресс Агро: практика, R&D и производственные технологии
Индустриальный контур программы: реальные технологические проекты, данные, производственные площадки.
›
R&D и пилоты
производственные технологии
аналитика данных
  • участие в проектах R&D-центра и проектного офиса Прогресс Агро;
  • анализ производственных данных, выбор технологических сценариев и оценка их эффектов;
  • пилотирование цифровых решений и технологий на реальных участках производственной цепочки;
  • работа с управленческой командой холдинга в формате кейсов, проектных сессий и наставничества;
  • подготовка магистерских работ на основе реальных задач компании.
Важный принцип: практика и учебные проекты не имитируют деятельность, а встроены в текущие и перспективные задачи индустриального партнёра, что повышает значимость результатов и для компании, и для магистранта.
Формат и организация обучения
Как выстроены модули, где проходят занятия, как совмещаются университетские курсы, работа с кейсами и практика в компании.
Структура программы
Два года очного обучения в сетевом формате с чередованием университетских и индустриальных модулей.
›
  • университетские модули в КубГАУ: экономика, инновации, проекты, цифровой контур предприятия;
  • модули в МГИМО: глобальные рынки, международная торговля, ESG и коммуникации;
  • индустриальные модули и практика в Прогресс Агро: R&D, производственные технологии, данные;
  • проектные семинары, стратегические и дизайн-сессии с участием экспертов и менеджеров;
  • индивидуальная работа над магистерским проектом, встроенным в реальные задачи партнёров.
Форматы занятий и нагрузка
Лекции, кейсы, проектная работа, форсайт-сессии и работа с данными.
›
  • комбинация лекционных занятий с разбором кейсов и практических ситуаций из отрасли;
  • проектные семинары с участием представителей компании и внешних экспертов;
  • мини-исследования и аналитические задания на основе реальных статистических и управленческих данных;
  • форсайт-форматы по ключевым сегментам АПК (производство, переработка, экспорт, цифровые платформы);
  • самостоятельная работа, ориентированная не на переписывание конспектов, а на анализ отрасли и подготовку решений для бизнеса.
Карьера и роли выпускников
Какие позиции и направления развития становятся доступны выпускникам программы, если они фокусируются на практическом применении получённых знаний.
Основные карьерные направления
От корпоративных ролей до предпринимательских и консалтинговых траекторий.
›

Корпоративные роли

  • руководитель направлений по инновациям и технологическому развитию;
  • руководитель R&D-центра или проектного офиса;
  • директор по цифровизации (CDO) или руководитель цифровых проектов;
  • менеджер по развитию международных направлений и экспортных проектов.

Предпринимательство и консалтинг

  • запуск технологических и digital-проектов в АПК (агротех, foodtech, сервисные платформы);
  • консалтинг по цифровой трансформации и внедрению технологий в агробизнесе;
  • создание аналитических и R&D-подразделений в компаниях отрасли.
Конкретная траектория зависит от исходного профиля, но во всех случаях программа усиливает способность отвечать за развитие, а не только за поддержание текущего состояния бизнеса.
Обсудить поступление или корпоративный трек
Если вы рассматриваете магистратуру как инструмент развития карьеры или управления изменениями в компании, оставьте заявку на консультацию. Можно обсудить индивидуальную траекторию, корпоративные наборы и интеграцию учебных проектов в задачи вашего бизнеса.
Оставить заявку Написать координатору
Made on
Tilda