Сетевая магистерская программа КубГАУ и МГИМО Управление технологическим и международным развитием АПК

Технологическое лидерство начинается с тех, кто видит дальше

Программа для руководителей изменений, которые умеют соединять технологии, международную повестку и развитие предприятий.

Поступить на программу Чем она отличается

диплома государственных университетов

школы мышления: технологическая и международная

проект развития реального предприятия

∞

возможностей для тех, кто создаёт изменения

( 01 )

Правила бизнеса меняются быстрее, чем учебники

Ответы на главные вопросы развития предприятия уже невозможно найти в рамках одной профессии.

Почему программа нужна сейчас

Руководителю нужна новая оптика.

Почему одни компании становятся технологическими лидерами, а другие годами догоняют?

Почему одни страны создают новые рынки, а другие покупают готовые технологии?

Как принимать решения, когда ИИ, цифровые платформы, международные рынки и геополитика ежедневно меняют правила игры?

Мы не готовим узких специалистов. Мы готовим руководителей изменений.

В центре программы — развитие предприятия в условиях технологической революции и способность видеть его конкурентоспособность на пять, десять и пятнадцать лет вперёд.

( 02 )

Два университета — две школы мышления

Не сумма двух образовательных программ, а единая модель подготовки руководителя технологического развития.

Школа 01Экономика × технологии

КубГАУ
× ЦифрЭк

Глубокое понимание экономики, технологий, цифровой трансформации предприятий и специфики агропромышленного комплекса.

экономика предприятиятехнологиицифровая трансформацияАПК

Школа 02Стратегия × мир

МГИМО

Международная экспертиза, стратегическое мышление, мировые рынки, внешнеэкономическая деятельность и современные управленческие практики.

мировые рынкистратегияВЭДмеждународное развитие

Результат — новая управленческая оптика и два диплома государственных университетов.

КубГАУ + МГИМО

( 03 )

Обучение строится вокруг проектов развития предприятий

Вы не просто изучаете инструменты. Вы собираете стратегию изменений для реального бизнеса — от диагностики до программы внедрения.

Каждая дисциплина должна помогать ответить на один вопрос: как сделать предприятие сильнее завтра?

Магистратура должна помогать решать реальные задачи бизнеса, а не имитировать практику учебными кейсами.

Анализировать стратегию компании

Видеть предприятие как систему, находить ограничения и определять реальные причины отставания.

Искать точки технологического роста

Оценивать технологии не как модные решения, а как источник нового конкурентного преимущества.

Проектировать программы изменений

Соединять экономику, процессы, команду, данные и технологическую архитектуру в единую программу развития.

Выходить на новые рынки

Оценивать международные возможности и разрабатывать стратегии развития с учётом глобальной повестки.

Принимать решения с ИИ и данными

Использовать системный анализ, искусственный интеллект и цифровые инструменты для управленческих решений.

Работать с реальным бизнесом

Разбирать кейсы компаний-партнёров, защищать решения перед экспертами и получать содержательную обратную связь.

( 04 )

Очное время — только для того, что нельзя получить из учебника

Программа построена по принципу «перевёрнутой магистратуры»: теория осваивается самостоятельно, а встречи превращаются в пространство решений.

Обычная магистратура

Передача информации

Лекции по расписанию

Практические занятия

Экзамены и отчёты

Одинаковый темп для всех

Перевёрнутая магистратура

Создание решений

Разбор сложных управленческих ситуаций

Работа с реальными кейсами и проектами

Дискуссии с экспертами и бизнесом

Максимальная ценность каждой очной встречи

( 05 )

Для тех, кому предстоит отвечать за будущее бизнеса

Будущие руководители

Для тех, кто хочет перейти от выполнения функций к принятию решений.

Предприниматели

Для тех, кто строит собственный бизнес и ищет новую модель роста.

Руководители развития

Для специалистов, отвечающих за стратегию, инновации и новые рынки.

Лидеры трансформации

Для команд, реализующих проекты цифровых и организационных изменений.

Специалисты предприятий

Для тех, кто готов расти внутри компании и брать ответственность за её развитие.

Создатели возможностей

Для тех, кто предпочитает создавать правила будущего, а не следовать инструкциям прошлого.

( 06 )

Главная компетенция — стратегическое решение в условиях неопределённости

После программы

Вы видите предприятие целиком и превращаете изменения в управляемую систему.

Определяете направления технологического развития, оцениваете международные возможности и собираете экономику, технологии и управление в единую стратегию роста.

Компетенции

Стратегическое управление

Международное развитие

Системное мышление

Цифровая трансформация

Технологическое лидерство

Управление проектами развития

Ценность для работодателя

Не специалист по одному процессу. Руководитель всей системы изменений.

Современному предприятию нужен человек, способный определить направление технологического развития, вывести компанию на новые рынки и объединить экономику, технологии и управление в единую стратегию роста.

ЦифрЭк × КубГАУ × МГИМОСетевая магистерская программа

Мы готовим тех, кто определяет направление развития бизнеса.

Два диплома. Две школы мышления. Одна программа для будущих руководителей технологического развития.

Подать заявку Задать вопрос

Регистрация на презентацию программы

"Управление технологическим и международным развитием АПК"

Желаемую дату, время и способ связи напишите в форме ниже!

Телефон:+79892101188
Почта: cifrek@mail.ru

г.Краснодар, ул.Калинина, 13, КубГАУ, ауд. 326 (корпус зооинженерного факультета)

Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных*

Mail

Phone

Max

Made on

Tilda